主營業務穩步發展 公司屬下直接運營的資產為莞深高速公路一期、二期、三期東城段及龍林高速，運營總里程約56公里。2007年10月至2008年5月，公司投入5.8億元，對莞深高速一、二期實施大修，行車環境得到根本改善，高速公路煥然一新，為莞深高速全線貫通并融入珠三角周邊路網創造了條件。截止2008年底，公司總資產為41.71億元，凈資產為26.68億元，相比2003年底分別增長49.65%和17.43%。公司*近5年累計實現凈利潤10.3億元，主業發展十分穩健。

多元化經營取得進展 在對高速公路主業精耕細作的同時，公司開展適度多元化經營，積極尋找新的利潤增長點。2007年，公司收購了廣東虎門大橋有限公司11.11%的股權；2008年，公司收購了東莞證券20%的股權；2009年，公司收購了東莞信托6%的股權。這些投資項目，都是公司主業的延伸，為公司未來可持續發展打下了良好的基礎。

重視股東的投資回報 一直以來，公司非常重視投資者的投資回報，現金分紅維持較高水平，讓公司股東共享公司發展成果。2004年到2008年，公司每年的現金分紅分別為1.68億元、1.81億元、1.24億元、1.55億元、1.35億元，分別占當年凈利潤的77.76%、81.16%、62.53%、76.12%、73.25%。2009年，公司將現金分紅政策明確寫入了公司章程，有利于公司現金分紅的制度化，更好地保障投資人的權益。

發展策略 高速公路行業屬于國家積極支持、鼓勵發展的基礎設施行業，具有廣闊的發展空間和良好的盈利前景。本公司將堅持以高速公路為主業，做強做大，力爭成為中國優良的路橋類上市公司，并在此基礎上積極向其他基礎設施行業發展。在未來三至五年內，我司將考慮收購莞深高速公路第三期、龍林高速公路和常虎高速公路，以實現東莞高速公路網的整體上市。

人才理念人是東莞發展控股的**資本。我們對員工的管理堅持“以人為本”，提倡團隊精神，努力營造和諧、積極的工作氛圍與環境，吸引一批優良的技術、管理和營銷人才，對于有高度事業心、責任感、使命感、認同感，與企業榮辱與共、同舟共濟的人才，我們將予以重用。

企業文化 文化是我們的靈魂，歸根到底是文化在推動我們進步并徹底解放我們，使我們更加自由和更具有價值和競爭力。我們將致力于建設獨特而優良的企業文化，從企業核心價值觀、企業精神、企業經營理念、企業品質方針和目標、企業環境以及員工追求目標等諸方面著力經營自有特色的**文化，以此全方位地實現制度**、管理**和服務**，使公司始終充滿活力進而獲得更大的成功與發展